Publicada el 01 diciembre
2005 a las 16:22:00 por achus. - Archivado en noticias de parques temáticos
del año: 2005
ASPRO ha cerrado su año financiero (noviembre 2004 a octubre 2005) con un
incremento de un 11% en facturación y un 9% en visitantes en un entorno de
mercado difícil e inestable.
2005 ha representado un año más de crecimiento para ASPRO. El Grupo cierra
su ejercicio fiscal con cifras positivas y nuevas incorporaciones a su
portafolio de parques.
La incorporación de Aquática, el parque acuático más grande de la Costa
Azul, en mayo de este año, reforzó la posición, ya sólida, del Grupo en
Francia. El parque situado en Fréjus, a 30 minutos en coche de Cannes y St.
Tropez pasó a ser el séptimo parque acuático de ASPRO en el país vecino.
También se inauguró en Julio el parque acuático infantil Captain Jako en Cap
d’Agde, ciudad de veraneo donde ASPRO ya tiene otro parque Aqualand. Con
esta incorporación la compañía tiene un total de 8 parques acuáticos en
Francia, donde es líder del sector.
Desde el pasado 22 de septiembre el parque Las Aguilas-Jungle Park de
Tenerife forma parte al 100% del Grupo (hasta esta fecha ASPRO era sólo
accionista minoritario y gestor del parque). Con este paso el Grupo pasa a
gestionar cuatro parques en el archipiélago canario: dos parques zoológicos
y dos acuáticos.
Y en este mes de noviembre ASPRO ha adquirido el Aquarium del Gran Lyon, en
Francia. Con este nuevo centro, el portafolio de ASPRO en acuarios asciende
a 4, (Deep Sea World en Escocia, Blue Planet en Inglaterra, L’Aquàrium de
Barcelona y ahora este de Lyon) y en total, a 27 parques, consolidando el
liderazgo de ASPRO en el sector europeo de parques de ocio.
También el año 2005 ha sido un año de novedades. En Abril se inauguraron las
modernas y atractivas instalaciones de focas “Seal Sanctuary” en Deep Sea
World, cerca de Edimburgo y el parque infantil “Octopus Adventure” en Blue
Planet en Cheshire, Inglaterra. Asimismo, se ha consolidado bajo la
denominación común AQUALAND las marcas de todos los parques acuáticos del
Grupo y se cambió la imagen de Aqualeón y Marineland en España y Boudewijn
Seapark en Bélgica para que mediante la marca y el logo correspondiente se
pueda identificar mejor la temática de cada uno de los parques. En el caso
de los parques españoles añadiendo además, un dibujo de un animal
representativo de cada uno de ellos. Por otra parte, L’Aquàrium de
Barcelona, Palmitos Park de Gran Canaria y Marineland Mallorca celebraron
respectivamente sus 10º, 25º y 35º aniversarios con eventos especiales,
concursos y fiestas. Por otra parte, el departamento de restauración
consiguió su objetivo este año de mejorar la calidad de servicio en los
parques, además de adoptar un nuevo logotipo. En la comunicación de
actividades promociónales y en las acciones publicitarias se utilizaron cada
vez imágenes más innovadoras y creativas.
Asimismo, en 2005 se dio mayor importancia al medio de Internet como
herramienta de marketing, imprescindible hoy en día, aumentando la fidelidad
de los visitantes virtuales del Grupo mediante el envío periódico de
boletines electrónicos y una variada oferta de promociones atractivas.
Gracias a estas acciones, el número de visitantes a través de este medio
virtual, se incrementó en un +256% frente al año anterior y el dato de
páginas vistas por mes superó los 1.25 millones. Estos prometedores datos
animarán sin duda al Grupo a seguir apostando fuerte por este medio.
En fin, 2005 ha sido un año positivo en muchos sentidos y ASPRO entra en el
año 2006 con la intención de seguir creciendo y cumpliendo su Misión de
“ofrecer diversión en unos centros seguros y respetuosos con el medio
natural, garantizando un servicio de calidad prestado por un equipo
motivado, para que nuestros clientes estén satisfechos y vuelvan”.
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